零售市道疲弱，或许会持续约三年。现在是一个适当时机，让业主重新改变商场定位、品牌类别、出租形式、租户组合，进行翻新工程，引入智能模式？有危必有机？笔者认为，现正是改变商业模式，迎合新世代！

金钟太古广场虽然定位为高档商场，但曾经出现一个平民美食广场，包括麦当劳、大家乐、KFC等。可是美食广场于2001年重新装修，但为了提升部份餐厅的级数，最终在2006年改装，变成零售楼面，即现时的Lane Crawford Home。

但近年餐饮业发展蓬勃，有不少新概念、新口味的食肆出现，以及自由行高峰期已过。未来两年不再是高档品牌的主导，业主应改变租户组合及把握市场趋势，迎合顾客口味及营商环境。在租约期满后，把零售铺位转为食肆，或改为民生品牌。除了维持出租率之外，对底租水平构成支持，也可增加租金，不用减租或短租。如此同时，传统的商场可来个大革新，如增设育婴室，智能宣传平台或智能赠品换领区。

商业模式新世代，创造智能商场模式！

(商場週記)

(图片来源：网络图片)