零售市道疲弱，或許會持續約三年。現在是一個適當時機，讓業主重新改變商場定位、品牌類別、出租形式、租户組合，進行翻新工程，引入智能模式？有危必有機？筆者認為，現正是改變商業模式，迎合新世代！

金鐘太古廣場雖然定位為高檔商場，但曾經出現一個平民美食廣場，包括麥當勞、大家樂、KFC等。可是美食廣場於2001年重新裝修，但為了提升部份餐廳的級數，最終在2006年改裝，變成零售樓面，即現時的Lane Crawford Home。

但近年餐飲業發展蓬勃，有不少新概念、新口味的食肆出現，以及自由行高峰期已過。未來兩年不再是高檔品牌的主導，業主應改變租户組合及把握市場趨勢，迎合顧客口味及營商環境。在租約期滿後，把零售舖位轉為食肆，或改為民生品牌。除了維持出租率之外，對底租水平構成支持，也可增加租金，不用減租或短租。如此同時，傳統的商場可來個大革新，如增設育嬰室，智能宣傳平台或智能贈品換領區。

商業模式新世代，創造智能商場模式！

(商場週記)

(圖片來源：網絡圖片)